山西兴华钢铁组织召开2021年第三季度工作总结暨第四季度工作部署大会
来源:兴华财富集团 作者:山西兴华钢铁 时间:2021-10-11

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10月11日下午,山西兴华钢铁组织召开2021年第三季度工作总结暨第四季度工作部署大会。公司董事长、总经理李福忠、行政副总经理哈利民、生产副总经理林春进、经营副总经理马腾飞、采购副总经理李京洲、集团财务资产部副总经理、山西兴华钢铁财务部长陈坛光、公司生产系统大班长级以上、机关全体干部员工参加会议。

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行政副总经理哈利民主持会议

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生产副总经理林春进作2021年第三季度工作总结并安排部署第四季度工作

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人事行政部人力资源处野力涛宣读公司2021年29号文件

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公司领导为炼铁厂2#高炉颁发九月份优秀指标奖

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公司领导为生产部、人事行政部颁发九月份流动红旗

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优秀单位2#高炉代表经验分享

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1#高炉代表进行创效末位表态发言

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李总结合实际生产经营情况,对第三季度工作进行点评,给予获奖部门充分的肯定。同时,要求各部门认清工作中存在的不足,严格落实各项工作,并对下一步工作提出以下六点要求:

一、抓好检修收尾工作,全面恢复生产;

二、持续抓好安环、疫情防控工作,确保安全无事故;

三、全面落实28号文件精神,提升设备管理;

四、关注学习产业政策,完善企业合法合规手续,确保企业正常经营;

五、开拓经营市场,做好行情分析,抓好节点运作;

六、加强行政管理,做好企业文化建设,提升团队精气神。

image.png       第三季度在各部门的努力下,我们创造多项优秀的生产指标,取得突破性的成绩。在接下来的工作中,我们要抓住机遇、迎难而上,全力以赴抓生产,提指标、降成本、增效益,严格落实公司下达的生产经营任务;牢固树立“人人都是安全员”的安全理念,将“人人低头弯腰做环保”的意识深入人心,加快环保项目监测验收;要严格执行设备管理制度,落实隐患消削,保证设备作业率;同时,要做好市场研判,合理把控采销节点,确保企业效益最大化。各厂、各部门要通力合作,按照董事长提出的“三心三力”精神,不断加强员工队伍的学习提升,提高全员整体素质水平,打造高效率执行团队,以充沛的精力、求实的作风、全身心投入到生产工作中,为圆满完成第四季度生产经营任务奠定坚实的基础。