2021年11月9日晚上18时，荣兴（福建）特种钢业有限公司组织召开2021年10月份工作总结暨11月份工作部署大会。公司总经理曹毅、总经理助理陈世兴、生产系统班组长以上管理人员、机关系统全体干部员工共计90余人参会。会议由总经理助理陈世兴主持。

全体起立歌唱《兴华之歌》

荣兴（福建）特种钢业有限公司总经理助理陈世兴作2021年10月份工作总结并安排部署11月份工作

并宣读荣兴防控【2021】01号文件

荣兴（福建）特种钢业有限公司总经理曹毅首先对十月份生产问题进行了分析总结，其次根据当前严峻的疫情形势作出了具体防控要求；最后对十一月份各项工作进行了工作部署：

（一）严抓安全管理，强化隐患排查和员工培训，做好档案管理；进一步抓好环保管控，落实环保项目消缺，提升现场美化亮化绿化工作，完善环保台账管理，确保环保达标排放。

（二）强化生产管理，进一步提升产能指标，加大工艺攻关，降低工序成本，完善设备管理，提高设备作业率。

（三）加大经营管理，进一步做好市场研判，落实废钢采购和成品销售节点把控，跟踪好大宗物料和备品备件进货情况，保障生产需求。

（四）强化工程项目收尾工作，做好工程节点时间管理，落实程序办理，加快推进工程验收工作。

（五）加大疫情防控，严格人员进出厂管理，落实好疫情防控文件；落实干部责任担当，加大企业文化学习，打造高效团队。

（六）加大外协事务办理，推进相关手续协调完善，确保企业稳定运行。

本次总结会议，既对十月份工作进行了回顾总结，也对十一月份工作做了安排部署；会议要求全体干部员工要认真贯彻落实本次会议精神和工作安排，发挥自身优势，总结不足，做好工艺和成本攻关，提升产量指标，全力以赴的完成公司下达的各项生产经营指标任务；进一步加大疫情防控工作，严格门禁管理，落实好防控文件要求，确保企业安全。