2024年10月14日下午，山西兴华钢铁有限公司组织召开二〇二四年第三季度工作总结暨第四季度工作部署大会。集团常务副总裁李福忠、山西兴华钢铁总经理李兴旺、常务副总经理栗洪祺、生产副总经理曹毅等领导出席会议。会议由总经理助理野力涛主持。公司生产系统大班长级以上及机关干部员工共计200余人参加会议。

会议在嘹亮的《兴华之歌》歌声中拉开帷幕

兴华财富集团常务副总裁李福忠对当前市场形势进行了分析，对第三季度工作作重点点评，并就当前山西兴华钢铁各项工作作出指导：

一、加强设备管理，稳定生产，降低成本；

二、抓好信息化建设，拓展招标平台；

三、盘活厂内闲置物资使用，提高资金使用率；

四、强化劳动纪律管理，加强后勤系统检查；

五、科学优化经营管理，绝对打击灰色收入。

山西兴华钢铁总经理李兴旺宣读公司第16号文件《关于对野力涛等同志任职职务调整的决定》，并分析当前钢铁市场形势，点评公司生产经营情况，剖析不足、明确短板，对第四季度工作提出了五点要求：

一、强化法规学习，做好安规培训，创新安全理念；

二、强化对标学习，做好攻关目标，落实系统降本；

三、强化市场研判，做好沟通协调，落实经营创效；

四、强化能环管控，做好数据规范，落实双碳工作；

五、强化职责学习，做好对外服务，落实履职创效。

常务副总经理栗洪祺宣读

《关于九月份流动红旗评选结果的决定》

生产副总经理曹毅做2024年第三季度工作总结，并安排部署第四季度工作任务，要求：

一、强化安环管理，提升排查质量；

二、强化成本管理，筑牢生存基础；

三、强化设备管理，优化高效运行；

四、强化市场分析，落实经营职责；

五、强化行政管理，增强危机意识。

总经理助理野力涛主持会议

并宣读公司第17号文件

《关于高处作业“百日”安全专项整治行动方案》

       公司领导颁发流动红旗及第三季度先进单位奖励

会议号召，全体干部职工以艰苦奋斗的创业精神，拼搏进取的团队精神，自强不息的创新精神，以饱满的热情，昂扬的斗志，务实的作风，以人为本，强化管理，开拓创新，狠抓落实，创造效益，为圆满完成全年各项指标任务而努力拼搏！