| 来源：兴华财富集团 | 作者：山西兴华钢铁 | 时间：2024-12-09 |
2024年12月9日下午，山西兴华钢铁有限公司组织召开二〇二四年十一月份工作总结暨十二月份工作部署大会。集团常务副总裁李福忠、山西兴华钢铁总经理李兴旺、常务副总经理栗洪祺、生产副总经理徐灯亮等领导出席会议。会议由总经理助理野力涛主持。公司生产系统大班长级以上及机关干部员工共计200余人参加会议。
会议在嘹亮的《兴华之歌》歌声中拉开帷幕
兴华财富集团常务副总裁李福忠对当前市场形势进行了分析，对十一月份工作作重点点评，并就当前山西兴华钢铁各项工作作出指导：
一、全面细化挖潜降本，全力减少企业损失；
二、全面抓好营销管理，加强融资工作，全力做好原料冬储；
三、加强生产经营数字化管理，以数据为基础，提升生产经营工作；
四、总结过去、自我加压，制定2025年生产经营计划。
山西兴华钢铁总经理李兴旺分析当前钢铁市场形势，点评公司生产经营情况，剖析不足、明确短板，对十二月份工作提出了六点要求：
一、强化法律法规学习，严抓风险管控，做好消防排查；
二、强化对标分析差距，严抓措施落实，做好原料优化；
三、强化能环政策学习，严抓数据标准，提升管控思维；
四、强化设备点检质量，严抓定检定修，做好修旧利废；
五、强化采销节点研判，严抓资源拓展，做好库存管控；
六、全面做好全年工作总结，规划好明年的工作计划。
常务副总经理栗洪祺宣读
《关于十一月份流动红旗评选结果的决定》
生产副总经理徐灯亮做2024年十一月份工作总结，并安排部署十二月份工作任务，要求：
一、强化安环管理，夯实双基建设；
二、强化设备管理，提升作业效率；
三、强化成本管理，细化对标分析；
四、强化经营管理，确保企业利益；
五、强化行政管理，加强队伍建设。
公司领导颁发流动红旗及“唱响兴华 共创未来”《兴华之歌》合唱比赛奖励
会议号召，全体干部职工要增强责任感与紧迫感，团结一致，勇于创新，善于突破，坚定信心克服一切困难，持续攻坚降本，为员工家庭的稳定，为圆满完成公司各项任务指标而努力奋斗，共同推动公司持续稳定发展！
