2024年11月11日下午，山西兴华钢铁公司组织召开二〇二四年十月份工作总结暨十一月份工作部署大会 。山西兴华钢铁总经理李兴旺、常务副总经理栗洪祺、生产副总经理曹毅等领导出席会议。会议由总经理助理野力涛主持。公司生产系统大班长级以上及机关干部员工共计200余人参加会议。

会议在嘹亮的《兴华之歌》歌声中拉开帷幕

山西兴华钢铁总经理李兴旺点评当前公司生产经营情况，剖析不足、明确短板，并对十一月份工作提出了六点要求：

一、强化法规规程培训，做好消防排查，落实冬季五防；

二、强化数据统计分析，做好对标学习，落实集团13号文件贯彻；

三、强化能环细节管控，做好数据纠偏，落实清洁生产；

四、强化设备冬防措施，做好定检定修，落实作业率提升；

五、强化采销统筹管理，做好市场研判，落实客户拓展；

六、强化企业文化培训，做好梯队培养，落实素质提升。

常务副总经理栗洪祺宣读
《关于十月份流动红旗评选结果的决定》

生产副总经理曹毅做2024年十月份工作总结，并安排部署十一月份工作任务，要求：

一、强化安环管控，确保稳产顺行；

二、精细设备管理，保障高效运行；

三、深挖成本潜力，筑牢效益防线；

四、优化经营策略，增强市场竞争；

五、加强行政管理，落实履职创效。

总经理助理野力涛主持会议

公司领导颁发十月份流动红旗及货场办奖励

会议号召，全体干部职工要增强责任感与紧迫感，团结一致，勇于创新，善于突破，坚定信心克服一切困难，持续攻坚降本，为圆满完成公司各项任务指标而努力奋斗，共同推动公司持续稳定发展！