2021年4月6日晚上18时，荣兴（福建）特种钢业有限公司组织召开2021年第一季度工作总结暨4月份工作部署大会。公司总经理曹毅、总经理助理陈世兴、生产系统班组长以上管理人员、机关系统全体干部员工共计90余人参会。会议由总经理助理陈世兴主持。

 全体起立歌唱《兴华之歌》

荣兴（福建）特种钢业有限公司总经理助理陈世兴作2021年第一季度工作总结并安排部署4月份工作

荣兴（福建）特种钢业有限公司总经理曹毅首先对集团【2021】07号文件进行宣读学习，对第一季度生产、成本指标、安全环保等方面进行了点评，最后对四月份各项工作进行了工作部署：
（一）强化安全管理，严格环保管控，确保企业稳定运行。
（二）强化生产管理，提升产量指标，落实单项成本攻关，对标先进缩短差距，确保企业创标创效。
（三）强化经营管理，研判市场，落实废钢采购和成品销售市场分析，确保产销平衡，企业效益最大化。
（四）强化工程项目现场施工管理，落实工程节点，保安全保质量保工期完成，确保早日投产创效。
（五）强化集团文件学习，落实集团【2021】07号文件学习，做好部门“五整顿、五提高”工作开展，建设狼性队伍，提高企业管理水平。
（六）强化外部事物协调工作，完善手续升级办理，确保企业合规稳定运行。

本次总结会议，既对第一季度工作进行了回顾总结，也对当前工作做了具体安排，更为接下来工作推进指明方向；会议要求全体干部员工要认真贯彻落实本次会议精神，认真学习落实集团【2021】07号文件要求，明确责任，齐心协力，把握市场机遇，发挥优势、全力以赴为实现生产任务目标努力奋斗！