2024年7月16日上午，兴华财富集团2024年上半年总结暨下半年工作部署大会在福建龙钢召开。集团党委书记、董事长陈茂春，常务副总裁李福忠，副总裁高振伟等公司领导出席会议。山西兴华钢铁、宁夏兴华钢铁、中联钢信、中农公司、福建棕树山旅游公司等集团下属单位以视频连线方式接入大会。会议由集团副总裁高振伟主持。

会议在嘹亮的《兴华之歌》声中拉开帷幕。

       会上，集团常务副总裁李福忠作了题为《发展新质生产力  推动高质量发展》的工作总结报告。他指出：今年上半年，面对严峻的市场形势、艰巨繁重的生产经营和工程建设任务，在集团董事长正确领导下，各单位积极应对市场变化，强化成本管控，安全生产总体稳定。下半年要以更大的力度、更实的举措，全力以赴抓好生产提指标、经营提效益、加压奋进，确保全年各项指标任务的完成！

集团战略规划部副总经理李玉春宣读

《保龙钢准点投产领导分工调整的通知》

集团董事长人事助理崔德涛宣读

《关于完善集团公司干部待遇标准管理的有关规定》

集团副总裁高振伟宣布

集团总部部级干部任免决定

福建龙钢公司总经理吴运田宣布

福建龙钢厂部级、科处级干部任免决定

会上，宣读了《保龙钢准点投产领导分工调整的通知》和《关于完善集团公司干部待遇标准管理的有关规定》；宣布了集团总部新聘任的干部和福建龙钢各级管理干部的任命决定。

集团董事长陈茂春在讲话中指出：这次集团半年工作总结会在七月份龙钢即将投产的关键节点召开，意义重大。龙钢项目作为集团一号工程，目前，各项关键性工程节点按期完成，各项产前准备工作紧锣密鼓展开，为决战项目建成投产吹响了冲锋号。同时，集团人事制度改革方案经过多次的研讨，现已确定并从7月1日起正式实施。为抓好当前这两项重点工作，陈茂春董事长提出五点要求：

一、强化龙钢收尾工程管理，确保龙钢准点投产；

二、强化人事制度管理，确保改革落到岗位；

三、强化行政管理，确保后勤保障到位；

四、强化安环管理，确保龙钢投产安全；

五、强化考核力度,确保“五厂一控,五部一管”数据上平台操作。

会议要求：各级各部门要认真贯彻落实集团公司既定的战略规划和确定的目标任务，统一思想，进一步增强责任意识、危机意识，铆足干劲，稳定生产，严抓安环，细抓成本、把握市场，强化管理，提升效率，以良好的工作成果为集团公司交上满意答卷。

福建龙钢主会场

山西兴华钢铁分会场

宁夏兴华钢铁分会场

中联钢信武安区域分会场

中农公司分会场

福建棕树山旅游公司分会场