2025年2月11日下午，福建龙钢2025年元月份工作总结暨2月份工作部署大会在福建龙钢智控大楼“五厂一控，五部一管”智控中心隆重召开。兴华财富集团副总裁、龙钢总经理高振伟、龙钢生产副总经理曹毅出席会议，集团总部、龙钢各厂部科处级以上干部参加会议。

大会在嘹亮的《兴华之歌》声中拉开帷幕。

集团副总裁、龙钢总经理高振伟对元月份工作情况进行点评并对下一步工作提出以下六点要求：

1.强化对标挖潜，降低生产成本；

2.拓展经营思路，提升经营创效；

3.强化安全管理，提升本质安全；

4.强化环保管理，创建绿色工厂；

5.强化创新管理，提升数据管控；

6.强化团队建设，鼓舞团队士气。

龙钢生产副总经理曹毅对龙钢元月份工作进行总结并对2月份工作进行部署。

龙钢炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、生产安环部、机动装备部、集团财务共享部成本预控中心负责人分别汇报各部门工作和2月份工作计划。

公司领导为元月份获得“流动红旗”先进单位颁奖。

集团供应链公司销售中心总监辛志敏代表先进单位发言。

会议号召：各单位要锚定发展目标，鼓足干劲，务实求真，拼搏进取，取得新的成就与突破。希望全体干部职工能进一步提升责任感与担当精神，勇于面对压力，脚踏实地，主动出击，将每一项工作都做精做专，奋勇争先。让我们携手并进，全力以赴，向着首季开门红奋力冲刺，完成各项既定任务目标，共同为龙钢的高质量发展添砖加瓦！