5月10日下午，山西兴华钢铁公司组织召开2021年四月份工作总结暨五月份工作部署大会。公司董事长、总经理李福忠、行政副总经理哈利民、生产副总经理林春进、集团董事长总裁办公室副主任王俊钢、环保副总经理栗洪祺、集团财务资产部副总经理、山西兴华钢铁财务部长陈坛光、生产系统大班长以上管理人员、机关系统全体干部员工共200余人参会。

行政副总经理哈利民主持会议

生产副总经理林春进作2021年四月份工作总结并安排部署五月份工作

环保副总经理栗洪祺宣读四月份流动红旗评选决定

集团财务资产部副总经理、山西兴华钢铁财务部部长陈坛光宣读四月份生产经营创效奖评选决定

集团董事长总裁办公室副主任王俊钢莅临出席会议

公司领导为炼铁厂、销售部颁发四月份流动红旗

公司领导为炼铁厂、销售部、采购部颁发四月份生产经营创效奖

公司领导为“五一”文体活动团体项目比赛获奖单位颁奖

公司领导为“五一”文体活动单人比赛项目获奖人员颁奖

全体干部员工学习兴华企业文化

最后，李总对四月份工作情况作了点评，针对各项工作存在的问题作出讲解，并对获得流动红旗与生产经营创效奖的优秀部门给予了肯定。随后，客观指出四月份工作中存在的不足，要求各厂部严格落实各项工作，对下一步工作提出四点要求：

一、加强安环提升管理，确保环保超低排放；

二、加强生产管理，稳定生产，提指标，降消耗；

三、加强经营团队管理学习，抓好市场研判分析；

四、加强行政管理，抓好人才培养，提高企业文化建设。

本次总结会议，在全面总结工作的同时，强化对下一步工作的安排，我们要积极落实公司下达的工作任务，严抓安环管控不动摇，按照国家“碳达峰，碳中和”政策要求，不断完善各项设施设备，全力做好企业节能减排；同时，做好市场研判，根据市场行情，把控生产节奏，确保企业提产创效；此外，不断对设备进行升级改造，提升产品质量，打造更加优质的品牌。