7月12日下午，福建龙钢公司组织召开2021年上半年工作总结暨下半年工作部署大会。项目建设指挥部总指挥付新岗、副总指挥张洪儒、副总指挥田昊及全体干部员工100余人参会，会议由张洪儒主持。

副总指挥张洪儒作2021年上半年工作总结报告并宣读《关于安全生产责任制及安全生产规章制度》

副总指挥田昊宣读《员工月度绩效考核管理办法》

各部门递交安全生产责任状

代表发言，吹响战斗号角

会上，付总对上半年工作情况作了详细点评，客观上指出了上半年工作中存在的不足，要求各部门要严格落实各项工作，对下半年工作提出七点要求：

一、盯紧限制条件，成立专班加强外协，盯办工作落实。

二、全面提效增速，提倡当日事当日毕，做好开工准备。

三、优选专业队伍，强化工程施工管理，确保工程质量。

四、成立两会监管，强化商品生产管理，确保商品质量。

五、建设两个平台，强化规划规范设计，打造智能工厂。

六、提高安全意识，强化安全长效机制，确保安全生产。

七、提高工作效率，强化团队建设管理，发挥个人潜能。

会议要求，全体干部员工要形成共识，理清思路，同心同向，苦干实干，攻克设备关、质量关、工艺关和效益关，努力打造绿色生态化工厂，为实现碳达峰、碳中和战略目标的高质量发展，做出我们应有的贡献。