3月10日下午，福建龙钢新型材料公司召开2022年2月份工作总结暨3月份工作部署大会，总结2月份工作的成绩与不足，安排部署下一阶段工作重点。兴华财富集团董事长陈茂春、集团副总裁、福建龙钢项目总指挥付新岗、集团总裁办主任韩宗涛、集团财务资产部总经理徐建明、福建龙钢项目副总指挥张洪儒、田昊、吴铃华等参加会议。

副总指挥吴铃华主持会议

副总指挥张洪儒作2月份工作总结

副总指挥田昊宣读《关于夜间值班管理规定》

会上，总指挥付新岗客观分析了当前工作存在的问题，希望全体干部员工认清当面形势，面对艰巨繁重的施工任务，要强化行动自觉，要坚持“打造钢铁科技一二三四五，实现工业4.0发展不落伍”的战略规划和实现2022年11月30日建成投产的总目标不动摇，立足本职工作实际，克服困难，全力以赴，保质保量按期完成建设任务。

会议要求，全体干部员工要撸起袖子加油干，想尽办法创新干，统一行动一起干。一是要狠抓工程质量，百年大计，质量为本；二是要狠抓安全管理不放松，确保项目建设稳定推进；三是要狠抓行动，要全员行动，想项目所想，急项目所急，一切为了工程，一切为了工期，马上行动，立刻行动。

量后，董事长陈茂春对福建龙钢项目建设提出五点工作要求：

一是强化管理力度，严格管理流程；

二是强化现场管理，严格成本核算；

三是强化经营管理，严格货比三家；

四是强化人事管理，严格人才培训；

五是强化创新发展，严格高标打造。