4月9日下午，福建龙钢新型材料公司召开2022年第一季度工作总结暨第二季度工作部署大会。兴华财富集团副总裁、福建龙钢项目总指挥付新岗，集团董裁办主任韩宗涛、集团财务资产部总经理徐建明，福建龙钢项目副总指挥张洪儒及全体干部员工参加了会议。会议由项目副总指挥吴铃华主持。

集团副总裁、福建龙钢项目总指挥付新岗指出，全体干部员工在工作中克服了新冠疫情、多雨天冷、图纸到位慢等各种不利因素，发挥不怕苦、不怕累的优良作风，同心协力、拼搏奋斗，推进各项建设工作顺利有序开展。面对当前艰巨的建设任务，各级干部员工要进一步坚定信心，克服各种困难，要提高站位坚定干，旗帜鲜明的把完成各自任务摆在首位，知责于心、担责于身、履责于行，只争朝夕，履行好集团赋于龙钢的责任，做到公司决定的事情，必须有行动，行动必须有最佳结果，该优化的流程，该简化的程序，各个系统必须做好，时不我待，不能拖延；要保持定力扎实干，把自己交给事业，把进步交给企业，咬紧牙关、一鼓作气，把各项工作抓得更深入、更细致、更扎实，确保不出任何管理漏洞；要解放思想创新干，敢想敢干、善做善成，用创新的理念来研究问题、解决问题、推动工作，做到谋有据、思有方，行有章，干有法，把每项工作做到完美极致。

      针对当前的建设工作，付新岗强调：一、狠抓安全管理，确保安全无事故；二、狠抓工程进度，保证按时完成任务；三、狠抓工程质量，保障企业稳定运行；四、狠抓人才招聘，打造高效狼性队伍；五、狠抓环保管理，做好扬尘抑制措施。

会上，副总指挥张洪儒作了《福建龙钢2022年第一季度工作总结报告》，全面总结了第一季度主要工作，分析工作中存在的不足，号召全体干部员工尽心尽责、实干实效、踔厉奋发、笃行不怠，全力推进项目建设。

      集团总裁办主任韩宗涛宣读了兴集［2022］8号文件《关于举全集团之力  加快推进福建龙钢项目建设的有关规定》

      集团财务资产部总经理徐建明宣读了兴集 [2022]9号文件《关于强化融资平台建设、促进企业创新发展的有关规定》

      一分部署，九分落实。会议要求，公司各级管理人员要进一步转变工作作风，聚焦各项工作目标任务，增强狠抓落实的自觉，讲究狠抓落实的方法，提升狠抓落实的能力，确保狠抓落实的成效。要坚决把思想和行动统一到2022年的目标任务和安排部署上来，以奔跑的姿态前行、以决战的状态奋进，层层分解指标，制定切实可行措施，用改革破解难题，以行动践行规划，瞄定新目标、抢抓新机遇、把握主动权、打好主动仗，团结一心、砥砺奋进，凭奋斗成就发展，靠创新创造奇迹！