2024年5月13日下午，山西兴华钢铁组织召开二〇二四年四月份工作总结暨五月份工作部署大会。兴华财富集团常务副总裁李福忠、山西兴华钢铁总经理李兴旺、常务副总经理栗洪祺、生产副总经理曹毅、集团供应链公司副总经理李京洲等出席会议。会议由集团供应链公司副总经理李京洲主持，公司生产系统大班级以上及机关干部员工200余人参加会议。

会议在嘹亮的《兴华之歌》歌声中拉开帷幕

集团常务副总裁李福忠充分肯定了四月份全体干部员工的工作成果与辛勤付出，同时，分析研判当前市场形势及行业走向，并强调当前重点工作：

一、加强系统管理，稳定生产，提高指标，降低生产成本；

二、加强设备管理，落实点巡检，提高作业率，降低备件库存；
      三、加强物流管理，提高铁运占比，确保运量，降低运输成本；

四、加强采购管理，细化原料采购，改进不足，降低经营成本；

五、加强团队打造，严厉打击灰色收入，杜绝不良行为。

山西兴华钢铁总经理李兴旺回顾公司四月份工作情况，肯定各项工作成绩的同时，也指出了需改进的不足之处，并对五月份工作提出以下要求：

一、强化标准落实，狠抓三违监管，做好夏季四防；

二、强化结构优化，狠抓资源管控，做好系统降本；

三、强化质量意识，狠抓过程管控，做好信誉维护；

四、强化市场研判，狠抓理念提升，做好采销减损；

五、强化四种意识，狠抓三种精神，做好素养提升。

常务副总经理栗洪祺宣读公司《关于四月份流动红旗评选结果的决定》

生产副总经理曹毅做2024年四月份工作总结，并安排部署五月份工作任务，要求：
一、强化安环管理，筑牢生产基石；
二、强化设备管理，确保稳产顺行；
三、强化成本管理，落实攻关降本；
四、强化市场研判，提升企业效益；
五、强化督查监管，树立正风清气；
六、强化团队建设，提升全员素质。

集团供应链公司副总经理李京洲主持会议

公司领导颁发流动红旗、五一活动奖励、货场办奖励

会议号召，全体干部要发挥表率作用，积极传帮带，进一步提升工作效率和工作氛围，让团队更有凝聚力，同时全体干部员工要坚定信心、勇于担当，咬定目标不放松，狠抓落实不懈怠，加快发展不停步，齐心协力为我们企业在逆境中更好地生存和发展而努力！