2025年3月11日下午，宁夏兴华钢铁2025年2月份工作总结暨3月份工作部署大会在公司办公楼五楼会议室隆重召开。总经理林春进、供应链公司副总经理龚少章、公司设备副总徐敏出席会议，公司大班长级以上管理干部共计100余人参加会议，会议由行政副总孙荣森主持。

会上，炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、成本预控部分别对2月份工作进行总结分析，并汇报3月份工作计划。

公司领导为2月份获得“流动红旗”先进单位颁奖。

总经理林春进点评2月份工作情况并对下一步工作提出以下五点要求：

一、以创新发展为思路，深化改革，强化干部队伍建设，确保履职创新责任；

二、以成果数据为主线，精细管理，深挖对标降本思路，确保降本目标实现；

三、以基础工作为抓手，筑牢防线，细化标准体系建设，确保生产稳定顺行；

四、以问题短板为着力点，夯实责任，提升协调解决效率，确保团队价值体现；

五、以数据赋能为亮点，优化资源，提升融资效率渠道，确保企业健康发展。

会议号召:一年之计在于春，春季是钢铁企业生产的黄金季节，各单位要全力以赴组织好生产、经营、工程建设等各项工作。各级领导干部要提高认识，理清工作思路，细化工作措施，抓好项目攻关、重点工作落实和难点问题解决，确保各项决策部署落到实处，见到实效。为夺取首季生产经营开门红而努力奋斗！