2011年9月9日，河北兴华钢铁有限公司成立十二周年庆典暨公司管理章程发布会在财富国际酒店三楼多功能厅隆重召开。集团公司董事长陈茂春、总经理李福忠、生产副总付新岗、高振伟、行政副总龚少章、总经理助理张贵方、财务总监郭寿福，各厂部科级以上干部以及生产单位班组长以上干部共计300余人参加大会。大会由行政副总龚少章主持。

下午15:30，全场起立，大会在雄壮的《兴华之歌》中拉开帷幕。与会人员首先观看了兴华财富集团兴华钢铁公司十二年发展历程回顾片，回顾了公司从1999年9月9日成立至今的辉煌发展史。然后由生产副总付新岗总结分析了八月份的生产、经营、安环、行政管理等方面工作。他说八月份各单位加强生产管理，推进降本增效，优化供销策略，抓安全、促环保、提指标、搞质量，较好地完成了生产，经营各项工作，尤其是在生产指标方面，三厂都超额完成计划指标。在肯定工作的同时并指出了八月份工作中存在的不足及需整改的地方，并安排部署了九月份工作。总经理李福忠点评八月份工作，就下一阶段工作提出了五点要求：一要抓好安全管理，建立长效机制；二要抓好设备管理，提高生产指标；三要抓好原料采购，拓宽供销市场；四要抓好企业管理，做精做强主业；五要抓好酒店管理，推进评星工作。

会上，举行了公司管理章程发布仪式，由公司董事长向厂部级干部颁发管理章程和五本手册并做了重要讲话。简要总结了公司十二年发展成就，并代表集团领导对全体兴华干部员工十二年来辛勤的付出和努力工作表示衷心地感谢。他说，“兴华过去有成果，未来有希望，团队有士气，干部有信心。随后，陈董就公司管理章程和五本手册编制作了说明。在讲话中对各级干部提出六点要求，一要有求真务实的工作态度；二要有敢抓敢管的负责精神；三要有雷厉风行的工作作风；四要有不断创新的工作思路；五要有深入一线的工作习惯；六要与时俱进的工作方法，提升解决问题的能力，落实管理责任，担当起建设国内一流企业、打造百年兴华的重任。对全体兴华员工提出了希望，并要求各级各部门要组织学习管理章程、贯彻管理章程、执行管理章程，使兴华的管理更上一个台阶，企业效益更高，员工收入更高，共建兴华美好家园。大会在喜庆祥和的气氛中圆满结束。

会后，全体参会人员参加了酒店盛大的晚宴，晚宴上，欢声笑语，其乐融融，大家收获成功的喜悦，品尝胜利的美酒。