2026年3月9日，福建龙钢召开二月份工作总结暨三月份工作部署大会，兴华财富集团副总裁、龙钢总经理高振伟，龙钢常务副总经理曹毅、铁前副总经理张建军出席，集团总部、龙钢各厂部科处级以上干部参加会议，会议由龙钢总经理助理钟春华主持。

大会在嘹亮的《兴华之歌》声中拉开帷幕

集团副总裁、龙钢总经理高振伟作重要讲话，他肯定了二月份全体干部职工在春节期间坚守岗位、保障生产平稳运行，各项经营指标实现稳中有进。他强调，2026年是攻坚关键年，3月份作为一季度收官期，全体干部员工要结合四大模型十六模块建设及专业赋能，推动工作提质升级。为此，他提出五点要求：

一、强化创新管理，落实工作责任；

二、精益成本管理，对标行业先进;

三、以品质创新赋能，打造高端产品品牌；

四、强化安全管理，筑牢安全生产屏障；

五、以绿色创新提级，深化绿色低碳体系建设。

龙钢常务副总经理曹毅全面总结了二月份工作，剖析了当前工作中存在的短板不足，围绕三月份工作目标，部署了七项重点任务：

一、强化安全管理，提升安全管理力度；

二、强化环保管理，巩固整治成效；

三、强化资源保障，拓展优质原料供应渠道；

四、强化质量管理，优化生产管控；

五、强化设备管理，加大设备点巡检；

六、强化工程项目推进，快速实施见效；

七、落实集团年会任务，明确责任落实。

公司领导为二月份先进单位颁发“流动红旗”

获得流动红旗的先进单位炼钢厂代表高卫刚发言

会议要求，三月份是全年发展的关键衔接期，也是实现首季“开门红”的重要节点，全体干部职工要坚定信心、锐意进取，以新年新气象、新作风、新作为，紧扣会议部署，狠抓工作落实。巩固新年“开门红”成果，奋力打好三月份攻坚战，为全年高质量发展筑牢基础、赢得主动，确保2026年各项工作开好局、起好步。