2025年12月8日，福建龙钢召开十一月份工作总结暨十二月份工作部署大会。兴华财富集团副总裁、福建龙钢总经理高振伟、龙钢生产副总经理曹毅出席会议，集团总部、龙钢各厂部科处级以上干部参加会议，会议由龙钢总经理助理钟春华主持。

大会在嘹亮的《兴华之歌》声中拉开帷幕。

集团副总裁、龙钢总经理高振伟作重要讲话。他肯定了公司十一月份在产能提升、降本增效、数字化转型等方面取得的成效，并深入分析了当前工作面临的形势与挑战。他强调，十二月份是全年目标收官决胜的关键期，全体干部职工紧扣“收官冲刺、提质增效、标准引领”核心目标，重点抓好六项工作：  

一、强化创新管理，推动两个中心建设；

二、精益生产管理，深化对标挖潜降本；

三、拓展经营思路，提升经营创效水平；

四、强化风险辨识，提升岗位本质安全；

五、转变环保理念，建设绿色标杆工厂；

六、做好年度工作，谋划2026年工作思路。

龙钢生产副总经理曹毅全面总结了十一月份生产经营成效，客观剖析了当前工作存在的短板，并围绕十二月份目标部署了六项重点任务：

一、强化安全管理，提升全员安全意识；

二、强化环保管理，推进超低排；

三、加大原燃料结构资源优化，确保生产顺行；

四、强化生产管理，提升产品质量；

五、强化设备管理，保障生产顺行；

六、强化数字化建设，赋能高效运营。

公司领导为十一月份先进单位颁发“流动红旗”。

龙钢轧钢厂厂长廖承先代表先进单位发言。

会议要求：十二月份是决胜全年的最后关头，全体干部职工必须紧抓战略合作带来的新机遇，坚定信念，将会议部署转化为具体行动。全力稳定生产顺行，优化指标，调整结构，提升管理效能。以“收官即决战”的姿态，主动作为，敢于担当，全力以赴冲刺年度各项任务目标，确保2025年圆满收官，为2026年高质量发展奠定坚实基础。